La gestión de la producción tiene como finalidad:

• Maximizar el servicio al cliente (minimizando los plazos de entrega)
• Mínima inversión (manejo de stocks y tecnología)
• Fabricación eficiente (con bajos costes)
• Maximizar la calidad percibida por el cliente

Si se quiere lograr el objetivo de optimizar la calidad de los productos, reducir los costes de producción, y optimizar el aprovechamiento de su  empresa, es un requisito inalienable tomar decisiones  adecuadas en relación con las bases del diseño de los procesos, la planificación de éstos, y la elección de las alternativas tecnológicas correctas.

Copeland and Myers, le ayudara no solo a diseñar el mejor layout de su planta de producción, sino que además le ayudara a decidir que componentes se deben elaborarse en la empresa, cuáles deben ser comprados a proveedores externos, a seleccionar los procesos y equipos específicos para su actividad, y le ayudara a desarrollar la documentación específica para la fabricación (encaminada a procesos de certificación o simplemente a tareas de control interno).

Con nuestra ayudara podrá adaptarse a los rápidos cambios de mercado,  optimizando los tiempos de producción, minimizando las incidencias de calidad, y haciendo más flexible sus procesos productivos.

Nuestra metodología incluye:

• Análisis y diseño del Lay out optimo.
• Análisis y diseño de procesos productivos (TOC, JIT, SCM)
• Análisis del ciclo de vida del producto.
• Análisis de gestión de la calidad (TQM).
• Estudio Lead time de producción.
• Estudio del nivel tecnológico de la empresa y del entorno.
• Análisis de las políticas de aprovisionamiento.
• Preparación para certificaciones. (ISO, o certificaciones especiales)