El área de Corporate Finance de Copeland & Myers le propone distintos escenarios que combinan rentabilidad y riesgo ante una propuesta empresarial. La estrategia y las tácticas son, como se sabe, aspectos básicos de los negocios y los planes deben contar con diferentes supuestos de comportamiento de las distintas variables.

Los planes estratégicos que, a propuesta del empresario, proponemos, incluyen aspectos tales como estudios de sensibilidad de los elementos clave, aspectos de simulación de riesgo y correlaciones entre los elementos principales. De esta forma un plan estratégico ya sea industrial, organizativo o financiero dispone de muchas más posibilidades de resultar exitoso y de multiplicar los resultados que de él se esperaban.

Metodología Plan estratégico

El plan estratégico es un docuemento en el que se reflejan las estrategia a seguir en una empresa en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.

El plan estratégico debe ser cuantitativo, manifiesto y temporal, pues debe recoger los objetivos numéricos de la empresa, con las políticas y lineamientos específicos de actuación para conseguir estos objetivos. Adicionalmente se deben fija tiempos concretos y específicos para conseguirlos.

En el caso concreto de una empresa comercial, el plan estratégico debe definir al menos tres puntos principales:

• Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que no especifican una cifra y una fecha. Lo correcto sería, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio".
• Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la empresa puede influir directamente para favorecer la consecución de sus objetivos. Por ejemplo: "Establecer una política de tesorería que implique una liquidez mínima del 15% sobre el activo fijo".
• Relación de acciones finalistas, son hechos concretos, dependientes de la empresa, y que están encaminados a solucionar una situación específica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una campaña de publicidad en diversos medios: TV, radio, prensa, para apoyar la promoción de un nuevo producto".