La mayoría de los empresarios familiares se encuentran sometidos a muchas presiones. Por una parte son empresarios que buscan gestionar sus empresas se la manera mas optimizada y rentable posible, por otro son propietarios que buscan beneficios sobre una inversión, y por ultimo pertenecen a una familia donde se quiere mantener la armonía y la tranquilidad.

En este tipo de empresas pueden encontrase personas que se encuentren en el centro de estos tres círculos, o que se encuentren en la conjunción de dos, o solo en uno. Y por esto resulta tan difícil alinear los incentivos de todas las personas que interactúan con las empresas familiares. Más aún cuando se está realizando el traspaso de una generación a otra.

En Copeland and Myeres, hemos desarrollado una metodología que le ayuda a todos los involucrados, no solo a definir en que posición se encuentran, sino también a que posición quieren llegar.

Son muchos los padres que quieren ser solo propietarios y dejar la gestión del negocio a sus hijos, por lo que es importante preparar un plan de sucesión. Hay otros familiares que solo trabajan en la empresa, pero que no son propietarios... cada entorno empresarial es diferente, por lo tanto nos gustaría ayudarle a definir la estructura que asegure la continuidad en el tiempo de empresa y que mantenga la familia unida.

Está demostrado que las empresas familiares tiene estrategias a más largo plazo y por lo tanto son más estables que las empresas no familiares. En la bolsa las empresas familiares son cada vez mas apetecidas, por ser menos riesgosas y con estrategias de continuidad.