Metodología fusiones y adquisiciones
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Nuestra Metodología aplicada a las fusiones y adquisiciones consta de las siguientes etapas

metodologia fusiones aduisiciones

Según la consultora Baker & McKenzie entre los tres y cinco años siguientes a una operación de fusión o adquisición, el 60% fallan a la hora de  producir retornos superiores al costo del capital requerido para financiar las compras, solo 23% de estas operaciones fue exitoso.

Las principales causas de estos resultados tan alarmantes es el mal asesoramiento en el proceso de compra venta. Las principales razones de estos fracasos son:

  • Problemas de integración cultural entre las compañías participantes.
  • Sobreestimación de las sinergias.
  • Precio excesivo.
  • Incorrecta definición de los objetivos económicos y/o financieros perseguidos con la operación.
  • Proyecciones muy optimistas.
  • Influencias gubernamentales.
La única manera de minimizar estos resultados, es la correcta selección del bróker, ya que muchos no se encuentran capacitados para realizar una correcta valoración de la empresa o de la sinergia. En Copeland & Myers nos preocupamos por  la correcta valoración de la empresa y de sus sinergias, siendo esta una de nuestras principales ventajas competitivas.

 
Actualizado ( Lunes, 16 de Noviembre de 2009 20:47 )
 
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